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党旗飘扬风帆劲 ----准能集团公司设备维修中心工

日期: 2019-09-21 08:49 浏览次数 :

  党旗飘扬风帆劲 ----准能集团公司设备维修中心工程机械车间党建工作纪实

  今年以来,国家能源集团准能集团设备维修中心工程机械车间党支部在该中心党委的领导下,以学习贯彻党的十九大精神为指引,以持续△▪▲□△推进两学一做学习教育★◇▽▼•常态化制度化为切入点,以一抓、三创、七提▲★-●升为工作思路,融入不忘入党初心、牢记服务使命的思想,积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,夯实标准化党支部建设,做实做细各项工作,为车间安全高效完成各项任务提供了有力的思想、政治和◆◁•组织保证。被国家能源集团准能集团评为优秀党支部称号。

  认线;学习工作,树立党员良好形象。该车间支部一季度以深入学习十九大、庆祝祖国70华诞主题活动为切入点,开展党课◆■教育、视频学习等内容,通过抄写十九大报告全文,撰写心得体会等形▷•●式,使每名党员认真学习十九大精神,并用实际行动践行习总书记社会主义是干出来的伟大号召。今年以来车间支部党员累计加班延点570工时,在党员领导干部带动下班组累计加班延点2880工时,3-6月份平均每名职工每周加班均在4个工时左右,车间设备整体可动率得到明显改观。真正树立起一个党员一面旗帜,一个支部一座堡垒的良好形象。

  创建•☆■▲学习型党支部。全面加强学习型党支部建设,以持续推进两学一做学习教育常态化制度化为切入点,将党员网络学习作为主阵地,抓实考核,确保两学一做学习教育取得新实效,支部每月20日前按照时间节点规定下发履职履责要求,将学习材料通过平台下发至车间全体党员进行学习。并由书记亲自把关对当月情况完成较差同志进行训诫谈话。截止目前车间支部两学一做平台月考核成绩始终保持100分,人均月考试成绩90分以上,完成网络心得体会文章283篇。结合支部书记带头上讲台,集中讲党课1次。重点培养对象及车间班组长结合岗位练兵等活动,主动学习,累计进行岗位技能安全培训12次,提合理化建议14条。女职工及团员青年共撰写读书心得10篇。

  创建真情关怀团队。车间支部以创建和谐型车间为出发点,针对车间职工目前仍存在少数未婚青年难题,领导班子成员发动老职工积极为单身青年介绍对象。经过多年努力车间目前单身青年仅剩4人。同时,车间支部领导●班子针对困难党员、困难职工通过采取包片负责、实地走访等形式。截止今年7月,车间领导共对3户困难职工家庭进行走访,并对1户职工母亲离世家庭进行慰问发放慰问金1000元。支部还发动职工积极开展公益活动,1月份车间共组织职工分两次购买木耳消费7800余元。截止7月车间共有84名职工在公益平台进行购买,累计金额18412.82元。

  创建维修服务型班组。支部以提高设备出动率为出发点,今年上半年以来车间以班组为切入点,分批次分阶段对所有设备进行计划性检修,并做好设备深度点检工作。同时通过建立微信平台,主动与兄弟单位工务队管理人员交流等方式,加强与司机沟通,使设备故障能够第一时间反馈到车间包机负责人。在加强服务型▪▲□◁班组打造方面,该党支部重点通过以下方式加以推进:以安全学习为根本,处处从★▽…◇人员、设备、检修三▼▼▽●▽●方面思考,确保检修目标满足安全常态。以政治学习为指引,车间党员、班组率先垂范加班延点在先,处理问题在先,绝不推诿。以《用标准化创五型班组》学习为指引,认真开展服务意识教育与环境政治教育。

  党支部服务生产能力有提升。支部带领党员创效。车间支部始终把服务生产经营作为支部工作的出发点和落脚点,把充分发挥党员的先锋模范带头作用,带领广大职工提高车间效益为着力点,取得了良好的效果。检修一班党员孟志渊组织班组成员集思广益,树立节约成本就是创造效益的理念,推行1535班组成本管控法,向班组成本管控要效益,该办法在维修中心2019年上半年五型班组评比中荣获二等奖,并上报公司参加全公司的经济核算型班组建设评比。车间支部以1186班组建设管理法为抓手,引领带动其他各班组以重点打造经济型班组为支点,全面推进安全型、节约型、和谐型、学习型和创新型班组建设。促进车间安全和谐高效发展,截止2019年7月,车间已连续安全生产3583天,荣获2018年国家能源集团班组建设优秀区队、准能集团班组建设优秀区队荣誉称号。

  廉洁自律意识有提升。党支部利用班前会组织车间全员学习中心廉洁文化手册;在重大节假日期间,进行严格管控,未发现公车私用、违规办理酒席、违法乱纪等违反《准能集团有限责任公司员工违规违纪处理实施细则(试行)》的行为,组织廉政教育2次,观看了《榜样3》、《亮剑贪腐 正风肃纪》等专题片;结合2018年中心反馈意见,支部认真开•▼▲□▼◁▼展了自检、自查、自纠活动,对车间应急物资库存重新进行了整理,规范了生产应急物资领用发放流程;认真落实领导干部联系群众制度,与职工谈心谈线人次;将班组长选用、评先评优、劳务派遣考核等工作列入车间三重一大议事事项,由车间支部书记对有关评审过程进行监督存档,真正做到公开、公平、公正,并接受全体人员监督。

  群团工作有提升。车间群团工作紧▲=○▼扣中心工会、团委2019年工作要点,结合工作实际,突出维权、参与、创新职能,全面增强车间凝聚力和战斗力,切实发挥了服务职工、促进生产,助推车间健康可持续◆●△▼●发展的作用。实现了六有。

  车间凝聚力有提升。加强精神文明建设,充分利用旧厂房改造的有力时机对休息室、办公室、会议室进行重新▪•★粉刷布置,对员工休息区与工作区进行重新划分。车间为所有班组建立了班组文化阵地,车间检修四班申报了中国安全生产协会全国安全管理标准化示范班组。车间检修三班入选为2019年准能集团安全管理标准化示范班组。上半年车间持续加强推进标准化班前会建设,车间所属两个班组在中心的标准化◇…=▲班前会视频○▲-•■□制作中获奖。

  新闻宣传工作有提升。年初,车间支部成立了新闻宣传报道小组,分别于3月21日、6月13日进行了单反相机使用基本技巧及图片构图培训,截至目前车间完成新闻稿件44篇,发表于神华能源报、内蒙古总工会及鄂尔多斯市总工会网站、中国煤炭新闻网等多家媒体网站。

  文化软实力有提升。通过在车间厂房周围制作企业文化宣传展板等方式,加强对员工企业文化知识宣贯,6月15日,车间开展了国家能源集团企业形象标识培训,着力加强企业文化宣传教育,推进维修特色文化建设,认真落实每季度一次主题安全活动,开展多种形式岗位标准作业流程学习培训,标准化班前会对标◆▼学习、标准化现场交底会展示活动,融入班组班徽、班组口号等元素制作班组文化衫等大力宣传班组文化内容,内化于心、外化于行,将打造1186班组管理法(紧扣一个目标,围绕一条主线,夯实八项工作,达到六个提升)作为塑造班组子文化建设等措施助推企业文化落地。

  综治普法工作有新提升。持续推进平安□◁车间建设,年初,及时更新完善了社会治安综合治理领导机构,车间每名职工签订了消防、禁毒、综治责任状,积极鼓励民兵争当安全、生产、经营工作标兵,上半年累计开展了6次现场处置方案应急演练。每月月底及时上报不稳定因素排查报告,及时掌握职工思想动态,理顺•●情绪,化解矛盾,确保了无任何上访事件和治安案件的发生。

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